精實新聞 2014-03-25 18:53:32 記者 陳怡潔 報導
大陸隱形眼鏡龍頭F-金可(8406)25日表示，2013年金可在中國市場佔有率為鏡片32%、護理液41%，保持領先博士倫及嬌生，坐穩龍頭寶座；展望今年，在中國隱形眼鏡市場持續成長帶動下，今年業績將持續超常成長，獲利成長將優於去年。
金可今日召開法說會，公司指出，2013年金可在中國大陸市場佔有率為鏡片32%、護理液41%，保持領先博士倫及強生，坐穩中國龍頭寶座。在全球隱形眼鏡成長6%遠不及中國的17%之時，金可善用雙品牌策略，一面以海儷恩鞏固隱形眼鏡人口成長，另一方面以海昌的短拋啟動人均消費成長的動力，使得2013年營收成長28%，獲利更是連續6年複合成長率達35%，EPS來到15.7元。
展望2014年，金可表示，由於目前中國隱形眼鏡的供應商總量僅僅4億美元，佔全球72億美元的市場不到6%，需要矯正視力的人口中配戴隱型眼鏡人數僅不到6人(按：每百人)，遠不及成熟亞洲國家的25-30人，未來成長空間仍大，在中國城市化的政策加溫下，今年金可業績將持續超常成長。
金可也指出，根據Euromonitor的報導，四大品牌嬌生、視康、博士倫、酷博去年全球市佔為81%，相較2005年的93%、2010年的88%，呈現直線下降，四大品牌不再強勢有以下原因：一、開發中國家的市場開始越來越大，且四大品牌面臨強勁對手如金可，透過市場區隔不同價位商品佔領市場，使得四大的單調高價商品面臨苦戰；二、成熟國家眼鏡及藥妝通路被四大品牌壓縮利潤，開始以具規模的通路數成立通路品牌，並委由具規模的專業代工廠生產，壓縮四大品牌的市場佔有率；三、彩片在亞洲大幅成長，但四大品牌無生產彈性、市場反應速度慢，無法搶得先機，近幾年彩片讓中國市場成長超過兩成、韓國成長接近20%、台灣超過兩位數，連馬來西亞及新加坡都達10%左右，使得四大品牌在亞洲市場明顯失勢。
金可也表示，該公司運用掌握最多消費族群的優勢，這一兩年完全吸收長拋轉短拋、藍片加買彩片的成長動力，使營收成長明顯高於往年，穩坐中國第一寶座。由於中國各級市場的消費力明顯不同，不可能人人用日拋，金可從日拋到年拋各種使用週期都有，正可以完全隨著人均GDP成長讓消費者逐步提升消費支出，成功的多品類策略使得金可的地位無可取代.
金可表示，今年在中國因應短拋及彩片的成長，增加三條生產線滿足需求，彩片自製率將從3成上升到5成，而台灣的高階品將在第二季得到進口證後，下半年啟動回銷中國，公司也將在台增加兩條生產線來支應。
在研發方面，矽水膠CE認證已過，兩岸的產品證也在申請中，明年也可望推出海昌的全新產品。坐穩中高階市場的金可，在高階市場的加持下，預期營收成長將如虎添翼，加上每年行銷費用率逐年降低，今年獲利成長將高於去年。
