壹、前言
不斷電電源供應器(Uninterruptible Power
Supply，簡稱UPS)主要功能是提供穩定的備用電源，防止設備因突然遭受電力中斷、突波(Spike)、電力下降(Sag)、電力減弱(Brown
out)或停電(Black
out)等因素，而導致損壞或操作中斷，因此，在現今資訊設備要求24小時不停運作的條件之下，對於電源的品質及永不斷電設備，產生高度的依賴，使這個產業一直維持著成長的趨勢。
貳、產業現況
1.UPS產業市場預測：
UPS產業在近幾年來呈現穩定成長的趨勢，依據機電產業市場調查公司Frost & Sullivan
的調查報告及市場預測指出，過去幾年及未來幾年平均成長率皆在11%以上。
全球UPS市場規模預測
|
年度 |
市場規模(億美元) |
成長率(%) |
需求量(百萬台) |
成長率(%) |
|
1994 |
27.5 |
- |
5.71 |
- |
|
1995 |
30.7 |
11.7 |
6.70 |
17.3 |
|
1996 |
34.4 |
12.0 |
7.87 |
17.5 |
|
1997 |
38.6 |
12.4 |
9.28 |
17.9 |
|
1998 |
43.5 |
12.7 |
10.96 |
18.1 |
|
1999 |
49.2 |
13.0 |
12.96 |
18.2 |
|
2000 |
55.7 |
13.3 |
15.36 |
18.5 |
|
2001 |
63.3 |
13.6 |
18.26 |
18.9 |
|
2002 |
72.0 |
13.7 |
21.69 |
18.8 |
|
2003 |
82.0 |
13.8 |
25.75 |
18.7 |
|
2004 |
93.4 |
13.9 |
30.54 |
18.6 |
資料來源：Frost & Sullivan, 1998
2.UPS產品之分類：
依電力容量分類：
|
超微型：1KVA以下 |
微型：1~3KVA |
小型：3.1~5KVA |
|
中小型：5.1~20KVA |
中型：20.1~50KVA |
大型：50.1~100KVA |
|
超大型：100KVA以上 |
|
|
資料來源：Frost & Sullivan
UPS依其設計原理大略可分為在線式（on-line）、離線式（off-line）及在線互動式（line-interactive）三類，其功能及特色如下：
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種類 |
功能 |
特色 |
|
離線式
(off-line) |
平時處於待機狀態，僅在斷電時才開啟儲備電源供應。通常在電力品質較佳的地區使用，應用在低單價的個人電腦或週邊系統較多。 |
- 供電正常時，UPS對供電無處理，直接將電力輸出至負載，對雜訊、突波衰減能力差。
- 具轉換時間，保護性最低。
- 結構簡單、體積小、重量輕、控制容易、低成本等特性。
|
|
在線式
(on-line) |
與用電設施同時運作，平時有穩壓，排除雜訊功能，停電時直接跳接供電。可保護電腦設備，避免長期遭到電力品質不穩定的慢性傷害。 |
- 輸出至負載之電力經由UPS處理穩定後才輸出，電源品質最高。
- 無轉換時間，結構複雜，成本最高。
- 保護性最高，對供電雜訊、突波衰減能力最佳。
- 應用於大型資料中心、電信設備及醫療院所等重要設備上。
|
|
在線互動式(line-interactive) |
正常供電時，電力由旁路經變壓器輸出，逆變器此時做為充電器之用，當斷電時，逆變器則將電池能量轉為交流電，輸出備用電源。 |
- 雙向性轉換器設計，電池回充時間較短。
- 具轉換時間。
- 控制結構複雜，成本較離線式高。
- 保護性介於在線式與離線式UPS之間。
- 較在線式省電且具有在線式部分的功能，經濟效益高。
|
3.UPS應用的範圍及使用者比重：
4.UPS各機型之成長率：
由於微型不斷電系統的價格低，加上近年來家用及企業用電腦連上網路的普及愈來愈高，其他通訊設備愈用愈多，導致微型UPS逐漸走入企業及一般家庭中，與電腦、電腦週邊、通訊等相關產品進行搭配，造成微型不斷電系統需求逐年增加，而且國際知名UPS製造大廠因著重中大型UPS的開發及製造，對於微型及小型的UPS，基於成本及產品多樣化的考量，多以委外代工之OEM或ODM的方式為主，但也因為進入障礙較低，競爭非常激烈，因此擁有彈性製程、開發新產品及降低的成本能力，才具有國際競爭力。
目前國內各廠商開發的新產品，均以微型及小型UPS為其目標。惟近年來由於國內電信服務業開放民營，新進的電信業者對於中大型UPS需求逐漸增加，設備製造業者看準這塊商機，紛紛積極向國外大廠尋求技術合作，共同開發電信業者的訂單。
UPS各機型之年成長率
|
年度 |
微型（%） |
小型（%） |
中型（%） |
大型（%） |
|
1997 |
74.5 |
15.0 |
9.8 |
0.7 |
|
1998 |
76.2 |
14.0 |
9.2 |
0.6 |
|
1999 |
77.7 |
13.0 |
8.7 |
0.6 |
|
2000 |
78.8 |
12.3 |
8.3 |
0.6 |
|
2001 |
79.8 |
11.8 |
7.9 |
0.6 |
|
2002 |
80.9 |
11.1 |
7.5 |
0.5 |
資料來源:Frost ＆ Sullivan, Inc
參、國內UPS產業概況
微型UPS（0~6KVA）由於售價及利潤低，國外大廠在無法有效降低成本考量下，大都委外製造；國內UPS製造廠商具低成本及設計開發的優勢，故大多以承接國外大廠的OEM/ODM訂單為主。
國內UPS廠商主要生產0~6KVA以下的微型UPS，而有生產6~50KVA中型UPS能力的廠商僅飛瑞、雅瑞（亞力電機轉投資）及台達電(已購併路明電子)，而超過50KVA以上的大型UPS，則主要是由進口國外產品，來彌補國內所需。
中大型UPS由於利潤高、技術困難，跨入門檻高，且品牌及通路掌握在國際大廠手中，因此，國外大廠在既有優勢下，大都自行生產及銷售，國內廠商目前為止仍無法切入此一領域，只有少數的廠商與國外大廠採技術合作的方式，共同生產中大型的UPS，例如亞力電機。
國內主要UPS生產廠商
|
主要產品 |
主要生產廠商 |
|
微型(0-6KVA) |
飛瑞、台達電、富星、賽因、宏震、亞瑞、科風、智技、盛景、依捷、倍私特、盈電、震和、上選、高華 |
|
中型(6-50KVA) |
飛瑞、台達電、雅瑞、亞力電機 |
|
大型(50KVA以上) |
進口 |
1.國際品牌廠商市佔率高，中小型廠商夾縫求生存
目前世界UPS的製造廠有500家以上，大部分是屬於歐、美、日等地的廠商為主，全球主要大廠有APC（American Power
Conversion）、Best Power Technology、 Libert Corporation、MGE（Merlin Gerin
Electronics）、Phoenixtec (飛瑞)、Toshiba International、Trip
Lite等。其中全球中小型在線式UPS前五大廠商Exide 、Libert 、MGE 、Best Power及Tripp
Lite市場佔有率即達55%；至於離線式UPS則由APC、Libert 、Best
Power、Emeson等前五大廠囊括65%之全球市場。故在大廠品牌、通路及產能優勢下，其佔有率將不斷的提高，在大者恆大的情況之下，中小型廠商將面臨極大的生存壓力。
2.新製造廠商增加，價格競爭激烈
由於國內外廠商大幅擴充產能及低價電腦的盛行，UPS的售價有逐年下降之趨勢，尤其以微型及離線式UPS最為明顯，而且由於進入障礙不高，市場仿冒商品充斥，加上大陸廠商以其低成本的優勢，採取降價競銷及下，使得價格的滑落更形快速。故中小型廠商在產品競爭壓力加大的情況之下，未來若無法提昇技術層次及分散產品風險，於面對產品價格的流血競爭時，獲利將無法確保。
3.成本壓縮空間有限，研發技術提昇成為競爭關鍵
一般國內UPS公司之成本結構大致為原料佔80%，直接人工佔3~7%，製造費用佔11~13%，由於關鍵性零組件多由國外進口，再由國內廠商加以組裝其他配件後出售，因此，關鍵性零組件掌握在外人之手時，想要成本大幅下降的空間著實有限，因此，研發利基型產品及降低主要原料成本，將成為致勝的關鍵。
1.自有品牌與爭取代工策略並重
微型UPS逐漸脫離純OEM/ODM的策略，朝向建立自有品牌市場，以爭奪低階UPS市場的地位。而中大型UPS的產品則盡力爭取代工機會，藉以學習其技術，或採取技術合作的方式，引進技術，共同開拓市場。
2.關鍵零組件國產化
積極開發台灣當地的零組件製造商，採用國產品代替昂貴的進口貨，以降低成本，增加競爭力。
肆、國內主要廠商現況
|
公司 |
營業收入（億元） |
EPS(元) |
|
86年 |
87年 |
88年 |
89年 |
86年 |
87年 |
88年 |
89年 |
|
飛瑞2411 |
37.57 |
41.43 |
51.93 |
42.59 |
4.14 |
3.15 |
3.41 |
2.46 |
|
期末股本 |
21.06 |
29.61 |
34.67 |
43.69 |
|
科風5476 |
6.89 |
9.00 |
13.57 |
17.65 |
3.75 |
3.38 |
4.05 |
4.51 |
|
期末股本 |
1.00 |
1.99 |
3.03 |
4.63 |
製表：富邦投顧
由上表可知，飛瑞近年來股本擴張迅速，但營收及獲利的成長卻跟不上腳步，而科風則因為才將上櫃，因此股本無過度膨脹的情況。
|
比率 |
飛瑞 |
科風 |
|
89年毛利率（%） |
31.50 |
23.80 |
|
89年營益率（%） |
21.30 |
13.98 |
|
流動比率（%） |
323.04 |
229.62 |
|
速動比率（%） |
306.51 |
185.53 |
|
負債比率（%） |
19.58 |
36.48 |
|
平均應收帳款天數(日) |
70.76 |
96.74 |
|
平均銷售天數(日) |
25.28 |
58.54 |
製表：富邦投顧
相較之下，飛瑞的短期償債能力比科風好，但科風目前的狀況仍是不錯的水準，未來上櫃之後將可藉由募資來改善其財務結構。此外，在應收帳款及存貨控管的部分是科風所必須要努力加強之處。
(本文摘自富邦證券--四月月刊)
