學習型組織,由美國學者彼得.聖吉(Peter M. Senge)在「第五項修練」(The Fifth Discipline)一書中提出此管理觀念。學習型組織是指組織為了因應外在環境不斷地變遷,應不斷地透過持續性的學習,讓組織中的個人、工作團隊、組織整體間能有良好互動,引導知識及行為的改變,與工作相結合,強化組織創新和成長,以維持競爭力。