日本最大LCD廠商--夏普於3月27日宣布，臺灣鴻海精密工業股份有限公司成為其最大股東。並將其掌握的夏普液晶屏技術王牌的關西工廠一半股份也轉給臺灣鴻海。日本經濟界稱為全國矚目的“鴻海事件”。意味著，日本家電傲視全球的象徵，液晶屏技術不再是日本獨攬。
2011年全年，索尼、夏普、松下將分別虧損10到30億美元，並伴隨史無前例的大裁員。
日本曾經是世界的“家電王國”，不僅家電業技術領先、產品精緻，還幾乎壟斷了世界家電業市場，既是“日本製造”的代表，還是日本對外輸出產業四大支柱之一。但近年大環境起大變化，即中國大陸、韓國等新興工業國崛起的結果，不僅產能、技術不再讓日本一枝獨秀，更在價格和銷售等領域也已追趕上了日本，使它在國內外首次面對強烈競爭，不得不撤退或轉型。
而在日本家電巨頭集體巨虧的寒冬時節，中國大陸企業卻大步向前。從2011年7月，海爾宣布以100億日元接手“三洋電機”，2012年臺灣鴻海集團出資670億日元為夏普增資。在日本家電頻頻巨虧，中國大陸製造接連出手，一系列舉動不難看出，日本家電業日落西山的背後是中國大陸製造的不斷崛起。海爾2011年實現了全球營業額1,509億元人民幣，折合233億美元。
內因上，由於創新不足，讓日本家電業早已失去了行業領先者的風光，在電視、手機等主要產品的技術創新方面明顯落後於韓國和美國企業。
外因上，2011年的大地震，令日本家電產能大降；之後的泰國大洪災，更是摧毀了日本設在泰國的家電企業。基於產業轉移的需要，日本有450家上市企業在泰國設立分廠，分設於7個工業區中。空前的洪災，讓日資企業損失慘重。日本方面估計，這次洪災就使日資企業減少收益高達7,000億日元，其中家電業約占一半以上的份額。日本家電業產業轉移的夢想，也告階段性破滅。
加之日元升值，2011財年日元匯率持續走高，作為出口大國，強勁的匯率嚴重制約了日系家電產品的出口，經濟效益大幅下降。
就連海爾的張效瑞也不得不承認，如果不是近年來日本經濟接連遭受打擊，家電業整體通縮，海爾能否這麼快在日本落地，可能還是個問題。
但判斷日本家電已經步入黃昏尚且為時過早。
面對接連不利的局面，日企事實上早就採取了相關措施以應對。日本家電業在數年前已經意識到必須拋棄低利潤業務，開始轉型高端，將低附加值產品的業務試圖分離出去。
但日本家電企業經營策略左右搖擺。他們一方面考慮日元升值消費電子領域利潤微薄，想著時刻退出；而另一方面，由於不甘韓國、美國企業在此領域異軍突起，仍繼續保留部分生產及銷售管道。然而沒有清晰的策略，企業就轉型不徹底，想要獲利更是很難。
在巨虧之後，日本家電企業表示開始關注高精尖技術、高利潤、高附加值製造產業的發展，向服務產業轉型。相關企業從傳統低端組裝製造業中脫身，減少對傳統液晶電視的投資。比如日立宣布停止日本各個工廠的電視機製造業務，將所有電視機的生產業務外包出去。松下希望轉型成為太陽能面板及車載電池等環保創新型產品的領先廠商。索尼2011年制定了針對氣候變化、資源迴圈、化學物質管理、生物多樣性4個領域的“環境零負荷”計畫。
日本家電業正處於轉型的十字路口。一方面，他們戀戀不捨過去“家電王國的桂冠”；而另一方面他們也明白，沒有告別，就沒有新的奇跡。
而如今競爭形勢已經今非昔比，蘋果、三星這些國際競爭對手已經開始領跑，加之日漸成熟的中國大陸製造，日本企業試圖再造奇跡，或將成為“不可能完成的任務”。(資料來源：經濟部國貿局)
