精實新聞 2012-02-16 19:36:36 記者 徐伯豫 報導
自從銀行提供理專服務,並且保險公司也將商品放在銀行銷售之後,您前往銀行辦事時,是否常常會收到理專提供的訊息,讓您的理財選擇更多了呢?銀行保險在各保險公司來說已經成為兵家必爭之地,「One Stop Shopping」也成為提供服務的最高理想。今天我們為您分析出各種購買管道的利弊,讓您未來購買保單能夠更方便,作出更聰明的選擇!
【銀行保險後勢看漲「理財+保障」雙管齊下】
銀行保險通路自2009年一舉超越業務員通路之後,就成為了最主要的保險通路,去年因為利變型商品及儲蓄險的限制衰退了23%,但仍拿下來57%的市佔率。第一金人壽表示,目前保險銷售通路主要包括了銀行、業務員、電話行銷及經代公司,隨著民眾對保險商品的接受度越來越高,銀行能夠提供整體性的理財規劃建議,又可避免與業務員面對面的人情壓力,許多商品在銀行保險通路紛紛異軍突起。
第一金人壽總經理林元輝表示,以去年度新契約保費收入來看,銀保通路57%,業務員通路39%,直效行銷為1%,保經代通路為3%,其中銀行保險因為主管機關對於儲蓄險、利變型的限制,使得業績較去年下降2成左右,但銀行保險主要銷售的保單包括儲蓄險、利變型商品、投資型商品、房貸壽險等,因為這些商品非常適合銀行通路的特性,因此透過銀行理專銷售比起業務員通路更容易。
【爭取銀行代理保險勝過增員 不用管理人才】
多家保險業者現在爭取銀行保險代理甚至多過增員,包含三商美邦、友邦人壽等,雖然都還是會擬定增員,但是希望在銀行保險的曝光更甚於增員,原因可能歸咎於人才的穩定度。林元輝表示,第一金人壽自開業以來就以銀行保險為主,從第一年以利變年金、儲蓄險為主,接著轉型推廣保障型商品,並以簡易型意外險為主,逐漸擴展到傳統型壽險、增額壽險等商品,多年來保障型壽險的新契約保費收入由2009年的5000萬元,到2010年之5600萬元,2011年保費收入更突破1億元,在國內銀行保險普遍爭相銷售定存替代型商品的潮流中,銷售出更多元的產品。
【房貸壽險 銀行辦理房貸也為房屋買保單】
此外,在房貸險商品的推動上,銀行通路更大有斬獲。由於多數民眾房貸的申請管道仍然以銀行較多,為了管理風險,加購房貸壽險才能夠為自己多加一層保障。因此在銀行辦理房貸時一併購買房貸壽險,也成為保險公司的新的銷售利器。第一金表示,2009年的房貸壽險當年度保費達6,700萬元,成長了2.16倍,而在銀行、保代的共同努力下,2010及2011年的保費收入分別達到1億6800萬元及2億7600萬元,成長幅度更提升為2.51倍及1.64倍。
林元輝指出,銀行通路銷售不再受限於投資理財類商品,不僅讓銀保通路有更大的彈性,也讓保險公司能夠銷售更有利財務結構的商品,對於消費者、銀行及保險公司三方都是正面的提升。
【電話銷售管道 購買便利服務不易】
除了銀行保險之外,電話行銷也因結合了信用卡等,因擁有了現成名單,在與客戶的連絡上有更便利的方式,並且扣款方便,也讓不少保險公司願意將投資放在這一塊。不過對於消費者來說,雖然利用電話行銷購買保單方便,但是需要服務或是保單解說的時候,卻可能無法獲得理想的服務品質,因此目前電話行銷的產品多數較為簡單,同時與銷售人員的通話內容也都有錄音,就是為了防止糾紛的發生。
【銷售商品不同 建議您根據自身期望選擇通路】
林元輝表示,隨著保險市場成熟度提升,銀保通路所具備的優勢將會持續吸引更多客戶上門。不過在醫療險的部分,仍須過業務員與保經代通路銷售,而銀行通路部分除了原有的理財型商品之外,也將配合主管機關的指示,在通路上提供更多的保障型商品,以提高國人普遍投保金額過低的情形。
不過若您還是期望能有專業的保險人員服務,建議還是從傳統的業務員與保經代通路下手,見到業務員的機會比較高,在保障內容說明的部分也比較專業,不妨多加考慮。
保險通路比較表
|
銀行保險 |
業務員 |
保經代通路 |
電銷(直效行銷) |
2011年度新契約保費占比 |
57% |
39% |
3% |
1% |
主要銷售商品 |
投資型保單 房貸壽險 儲蓄險 |
傳統壽險 醫療險 投資型保單 |
傳統壽險 醫療險 投資型保單 |
還本醫療險 還本意外險 |
優缺點 |
1.方便一次購足金融服務,且可提供整體資產配置建 2.較無人情壓力 3.對銷售保障型商品較不熟悉 |
1.保險專業佳,服務佳且時間彈性 2.商品多樣化,但只限於單一公司的商品 3.人情壓力較大 |
1.商品多樣化,可銷售不同保險公司的商品 2.保險專業佳 3.人情壓力較大 |
1.投保方便簡易 2.較無人情壓力 3.銷售過程快速,消費者不易了解商品內容 |
適合客群 |
自主性高、希望針對整體資產規畫的族群 |
以保險規劃為主、對保險商品不熟悉者 |
以保險規劃為主、對保險商品不熟悉者 |
忙碌、較被動的族群,尋求簡易保障型商品 |
資料來源:第一金人壽