高成本等因素影響門市獲利 大陸超商步入調整期
精實新聞 2012-12-04 13:38:56 記者 余美慧 報導 大陸在羅森、好德和可的關閉調整一批門市之後,其他便利店品牌也加入集體調整潮。第一財經日報獲悉,全家今年關閉調整至少幾十家門市,可的與好德的關閉調整還在繼續和加大,7-11今年也正擬關閉調整近20家店。據產業調研和業內採訪顯示,區域市場飽和、成本高漲使便利店業者獲利困難,不少業者開始謀轉型。
據悉,今年羅森因關閉約30家店被指年淨增數接近零,維持約300家店。同時,可的和好德今年也關閉調整了幾十家門市;就在近期,可的又關閉了紹興地區約10家門市。
令人略感驚訝的是,全家和7-11今年也關閉和調整了不少門市;近期有傳言表示,全家將關閉200家店,全家對此表示此數字不屬實,但今年的確關閉和調整至少幾十家店,不過全家目前共有1,000家店,且每年以200-300家新店速度擴張,淨增數不低。此外,有知情人士透露,7-11今年在大陸華東地區也已經或正擬關閉近20家店。
面對上述各大知名便利店品牌的關店潮,各企業給出的理由如出一轍,均為止損。據悉,全家給門市的培育期是2-3年,即2-3年內不盈利可以接受,但超過該期限後就需重新考慮。羅森和7-11的理由更為直接,以往公司還可接受預虧一定時間,但如今獲利是最關鍵指標,對於持續虧損和幾乎看不到獲利前景的門市,即當機立斷止損關店。
不少便利店開始轉型求生,調研指出,具有快餐功能的便利店能帶動營業額,目前7-11的快餐島很受歡迎,但要辦快餐島需相關部委的多項許可證,難度不小。而農工商便利店表示,剛剛升級網購和啟動電話購物,今後消費者可透過上述兩種新管道購物,且商品可送到家,顯示其改革和尋找新出路的決心。
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