《君帆專訪2》從家族企業到上櫃，拚亞洲前5大
MoneyDJ新聞 2023-09-25 11:05:40 記者 鄭盈芷 報導  君帆(4584)2022年10月5日上櫃，即將滿一年，是資本市場的新兵，不過在油壓領域則超過40年歷史，君帆也設定成為亞洲前5大油壓缸廠、年營收50億元的目標。君帆由董事長胡進財創立，三個兒子在公司都從基層做起，總經理胡正杰(見附圖)是最小的兒子，兩個哥哥則負責中國無錫廠。
胡正杰表示，常開玩笑說，公司發展得好有三種-產品好、業務好或是命好，君帆不要成為命好的那種，不過要達成設定目標(亞洲前5大)不可能只靠自己，所以要走向資本市場，而一開始為了IPO導系統、後來又碰上新冠疫情，其中種種點滴在心頭。
胡正杰回憶，導ERP系統第一個月營收就直接砍半，人員不會key單，工廠沒有單沒辦法加工，董事長把他叫進辦公室問他有沒有問題，他回說沒有問題，其實心裡也很忐忑。
導ERP的過程中，財務、採購部門人員大舉離職，胡正杰表示，那段過程真的很困難，不過有系統才能做到有效率庫存管理，也能真正看到每項產品毛利、做好企業九大循環，也幸好公司、還有董事長都很支持，而本來很反對導入系統的老員工，後來也跟他說，這個系統真的好用，胡正杰認為，要把系統帶進來公司才能走得更遠。
作為一家上櫃公司總經理，胡正杰表示，大家的期待是能將公司帶領到另一階段，既然已經走向資本市場，就要把自己當作專業經理人看待，接受市場質疑，而公司發展也不是靠個人，像兩個哥哥負責中國無錫廠，規模更大，也承擔很大責任。
君帆從家族走向專業經理人，在溝通上則必須要取得共識，胡正杰表示，董事長不是單方面下指導棋，像公司這幾年積極開拓國際市場，過去品牌是用Jufan，外國人不好發音，他提議改成JFC，LOGO設計花了一年，4個人都同意才定案，胡正杰表示，公司的決策不是誰聽誰的，一定要取得共識，也要尊重每個人的意見。
(圖片來源:記者攝)
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