《鴻海專訪3》插旗指標醫學中心，拚年增5-10間院所

MoneyDJ新聞 2024-10-16 09:37:20 記者 張以忠 報導

鴻海(2317)B事業群總經理姜志雄(附圖)認為，AI應用包括算力、算法以及數據，當前晶片大廠積極投入算力，鴻海也躬逢其盛，而數位健康則是要建立算法基礎，進而與醫療院所合作，取得關鍵數據資料，「得數據者得天下」，鴻海已經切入多家大型國家醫學中心以及區域醫院，未來將持續擴大家數，並積極切入診所體系。

問：發展數位健康過程中遇到哪些挑戰？

答：需要一家一家醫院去談，這二年來，從北跑到南，拜訪每一家醫療院所，因為必須取得醫療院所關鍵的data，但醫生為什麼要相信你?所以這就需要花實時間，不過，一旦打入取得合作機會，就可以training(訓練)醫療院所的資料，後續也都會由我們提供服務。

這當中的關鍵在於，我們期許自己要做Ecosystem Integrator(生態體系整合者)，成為Platform Problem Solver(平台問題解決者)，但要做到這點，你得從醫生、護理人員的角度想事情，才能讓他們產生共鳴。

問：是否有對數位健康事業的短、中、長期目標？

答：以台灣來看，目前鴻海已經打入四間區域醫院，以及四間醫學中心，包括台北醫學大學附設醫院、林口長庚、台中榮總、高雄醫學大學附設醫院，區域醫院方面，則打入天主教耕莘醫院、新北市立土城醫院、童綜合醫院、高雄市立鳳山醫院。此外，也打入慈濟人醫會。

展望後續，目標每一年再新增切入5-10間醫療院所，中期來看，集團目標要切入診所體系，診所目前較難切入的原因在於，各家診所沒有HIS(醫療資訊系統，Healthcare Information System)，資料難以對接，未來將配合國家政策完善化，有望進一步推進。

(圖:MoneyDJ理財網)