《聚陽專訪》多元客戶、產區布局，連續六年穩定成長
MoneyDJ新聞 2024-02-21 10:01:26 記者 林昕潔 報導  聚陽(1477)獲利已連續六年成長，2024年亦喊出營運持續往上的目標，董事長周理平(如圖)回憶，2023年在同業紛紛裁員、停工的狀況下，聚陽的工廠則是不斷加班生產，確實表現跟同業來說相對亮眼，回顧能在產業低潮時，營運仍展現出佳績的原因，周理平認為，聚陽包含客戶、產地多元布局，以及面對客人時展現高彈性，都是致勝的主因。
周理平表示，聚陽製作生產的產品線非常多元，從時裝、運動、居家休閒，全方面都可支應，客戶群亦囊括美系、歐系、日系等不同市場，以2023年來說，日系客戶的訂單就替公司營運增添動能；因此，周理平強調，雖然運動相關產品的毛利較高，但聚陽未來仍會維持多元產品線、客戶群的方向，讓營運可以維持在相對穩健成長的軌道上。
至於生產據點，周理平表示，疫情後，品牌廠對於分散生產、在地供應的需求更加急迫，聚陽也因此持續增加了孟加拉，甚至中南美洲的生產據點，周理平分析，孟加拉本身就是紡織大國，生產成本低，只要訂單量夠大，該廠獲利不是問題，後續會安排量大、單價不那麼高的訂單，先訓練工人熟練。
而中南美洲設廠，則是客戶高度要求，要就近消費市場，周理平分析，從中南美洲過去美國市場，運輸只需兩周，與亞洲過去約2個月船期差距相當大，因此，客戶對該區的產能需求相當高，不過，中南美洲的生產成本較高，未來會安排高關稅產品在當地生產。
周理平表示，生產據點上，聚陽展現高配合度、高彈性，因此客戶在訂單安排上也會給予聚陽方便，例如，中南美洲生產成本較高，但可因此與客戶協商，多一些亞洲區的訂單，這也額外增添聚陽的獲利動能。
(圖片來源:資料庫)
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