台積電購併德碁、世大評估

換股比例

台積股本增加(億)

增加率

產能增加(萬片)

增加率

產能增加率/股本增加率

台積併德碁

1比5

48

6.37%

20

7.14%

1.12

台積併世大

1比2

92

12.20%

40

14.29%

1.17

註：(1)台積原本持有德碁30%股權，台積原本預估89年產能時，就把德碁50萬片中的30萬算入，所以購併後只增加20萬片。

2000年

2001年

台積電

聯電

台積電

聯電

產能(8", Kpcs)

3400

2400

4500

3000

平均接單價格(USD/8")

1500

1400

1700

1700

營收(億NT)

1606.5

1058.4

2409.75

1606.5

營益率

35.00%

33.00%

38.00%

35.00%

稅後淨利(億NT)

562.28

349.27

915.71

562.28

股本(百萬股)

890

902

890

902

EPS(NT$/share)

6.32

3.87

10.29

6.23

EPS 比 (UMC/TSMC)

61.29%

60.59%

產能/股本比(UMC/TSMC)

69.65%

65.78%

持有德碁股權

張數(萬張)

總成本(萬元)

每股成本

換成台積張數(萬張)

換成台積每股成本

台積1/7股價

潛在利益(億元)

股本(億)

EPS

宏電

25.26%

60.624

111,072

1.83

12.12

9.16

173

198.65

307.89

6.45

明電

1.92%

4.608

75,552

16.40

0.92

81.98

173

8.39

78.81

1.06

宏科

2.58%

6.192

28,677

4.63

1.24

23.16

173

18.56

16.22

11.44

持有世大股權

華邦

13.24%

30.452

459,693

15.10

12.18

37.74

173

164.76

292.73

5.63

開發

11.52%

26.496

399,974

15.10

10.60

37.74

173

143.35

502

2.86

中鋼

8.34%

19.182

289,565

15.10

7.67

37.74

173

103.78

856.08

1.21

太欣

3.59%

8.257

124,645

15.10

3.30

37.74

173

44.67

16.45

27.16

所羅門

1.35%

3.105

46,872

15.10

1.24

37.74

173

16.80

23.48

7.15

註：(1)世大88年下半年辦60億現增，溢價25元，假設原股東皆全額認足。

(2)由於世大換股基準日是在台積電除權之後，所以換股比是1比2.5。