(文．鄭盈芷)

台灣大長期穩居國內電信每股獲利王，伴隨著4G戰局即將開打，台灣大新任總經理鄭俊卿擘畫了未來壯闊藍圖，鄭俊欽認為，未來4G應用會與生活、家庭息息相關，台灣大將整合集團資源，聚焦個人與家庭方面的4G服務，大打團體戰術，並朝數位匯流發展，目標成為國內4G領頭羊，也有信心在4G時代繼續穩坐電信業每股獲利王寶座。

鄭俊卿指出，4G時代乃是以數據為主、語音為輔，因此除了資費設計邏輯跟過去不一樣，未來還會有更多加值服務推出，而台灣大將結合關係企業凱擘、台固，以及富邦集團等資源，提供個人與家庭全方位的4G服務。

鄭俊卿認為，加值服務將會是未來重要的明日之星，其中，影音、互動式服務與支付金流則會是加值服務主力，包括HD高畫質影音、行動商務、手機購物、以及第三方支付，還有現在很熱的手機遊戲等都涵括其中。

台灣大在加值服務方面著墨較早，鄭俊卿認為，影音部分是台灣大的強項，而關係企業凱擘與台固則在有線電視與固網寬頻上有很深著墨，至於MOMO則聚焦網路購物，目前MOMO網路購物每月營業額已經與PCHOME只差1~2億元了，若加上電視購物的部分，更是早已超越；而若談到金流服務部分，台灣大背後則有富邦集團的支援

鄭俊卿強調，未來在4G發展時代，台灣大絕對不要只做笨水管，將會有很多加值服務，而台灣大與關係企業凱擘、台固將可涵括家庭影音、娛樂與通信等服務，加上目前市場正在發展中的家庭保全、自動化與健康照護等，未來可以想像的空間是非常大的。

鄭俊卿也指出，目前3G吃到飽時代，有80%的頻寬其實是被10%的人用掉，對於其他90%的人來說是吃虧的，因此4G資費將朝使用者付費發展，並且採用有條件的吃到飽。

而隨著寬頻時代來臨，鄭俊卿認為，電信業的競爭已經不僅在電信業務，未來電信業者若純粹只定位在電信公司，在營運發展與推廣上會較為吃虧，台灣大也將朝向數位匯流公司發展，而台灣大有關係企業凱擘，在發展數位匯流服務上較有競爭力，未來台灣大期望能成為4G領頭羊，並且持續穩坐每股獲利王寶座。

台灣大今年由於4G涵蓋率還未全面，今年4G用戶數目標訂為50萬戶，不過鄭俊卿認為，明(2015)年Q3時的4G涵蓋率應該就會相當到位，預期後年4G就可開花結果，而他也看好明年匯流產業就會開始蓬勃發展，因此業者如何整合現有資源將會是重要的關鍵。

有鑑於4G資本投資龐大且密集，短期來講，鄭俊卿直言，對獲利一定會有影響，因為台灣的市場就這麼大，但電信業者的投資卻是一直重複而持續進行，不過就長期來看，按照過去經驗，待加值服務充分發展後，消費者對頻寬需求也會越來越高，可望帶動ARPU向上成長，因此長期發展還是相當正面的。

談到與其他業者合作，鄭俊卿則表示，公司不排除任何合作的可能性，他也認為，小業者與大業者間的策略聯盟是可以預期的，不過由於台灣大本身有很多集團資源，因此在策略聯盟談判上，應該比中華電、遠傳稍有優勢。

而台灣大與鴻海的合作目前聚焦在手機，由於台灣大與鴻海在4G皆標得700MHz頻段，加上鴻海在手機製造上的強大優勢，台灣大也會持續與鴻海維持緊密合作關係。