作者：郭家宏

「新冠疫情讓大家體認到，世界有多麼的脆弱！」在 Yahoo! Finance 舉辦的《全球市場高峰會》線上論壇中，富邦集團董事長蔡明忠指出疫情對世界帶來的衝擊，但也點出伴隨而來的發展機會。

蔡明忠說明，從負面角度來看，疫情讓供應鏈受阻，也讓部分國家的公營醫療體系崩潰，而封城、旅行限制等措施也影響許多行業。然而蔡明忠指出，為了因應疫情對經濟的負面影響，多國實施貨幣寬鬆政策，讓金融資產的價值大幅提升，有助於整體的金融業發展。

台灣防疫好，為經濟、股市立下良好基礎

以股市來說，台股加權指數去年上漲超過 20%。論壇主持人 Andy Serwer 問道，為何台股可以強勢？蔡明忠回答，疫情爆發初期，台灣就已經採取防疫措施，而且國人自律戴口罩，成功阻止疫情擴散，因此疫情對台灣經濟的影響不大，去年 GDP 還成長 3% 到 4%，為股市立下良好的基礎。

此外，台灣屬於出口型經濟，雖然全球供應鏈受阻，但出口業務仍成長，大部分上市公司的獲利提升；而全球半導體缺貨也讓台積電等 IC 產業受益，股價有不錯的表現。

中國經濟前景依舊樂觀，「他們有自己的運作方式」

相對於台灣，中國去年的 GDP 成長率僅 2.3%，遠低於往年的數值，近期也面臨恆大風暴等問題。Serwer 詢問，富邦是台灣首間在中國開設分行的銀行，目前狀況如何？對中國的發展前景有何看法？

蔡明忠認為，中國經濟仍會持續成長，前景依舊樂觀，而且供應鏈受阻對中國的傷害不大。對於習近平提出的共同富裕，蔡明忠表示，讓所有人富裕一直是中國政府的目標，他們初期想藉由讓特定區域富裕，然後透過富人幫助窮人的方式帶動成長，但政府認為富者做得不夠，因此以國家的力量介入。雖然中國有內部政治、地緣政治的問題，體制也不同，「西方人不能理解，但中國有自己的運作方式。」

在中國做生意，「就像是撞向一道又一道的玻璃門」

對於富邦在中國的業務發展，蔡明忠表示，業務引進中國很困難，還有政治的問題。富邦獲准進入中國市場時，蔡明忠形容，「就像是撞向一道又一道的玻璃門，看上去門是開的，進去之後才發現有很多道玻璃門，要在不破壞玻璃門的情況下打開它們；破壞玻璃門指的是打破規則，『那可不行！』」

蔡明忠坦承，富邦的中國業務成長緩慢。中國人雖然說開放市場，但也設置了玻璃門，規模比富邦大的金融巨頭也很難在中國發展業務，高盛、摩根大通也是近期才拿到金融服務的中國業務擁有權。蔡明忠形容，「做生意就像射箭，中國一直在變，就像對移動的靶射擊。」市佔率不是富邦在中國的首要目標，而是嘗試走利基市場，因為中國想讓整個國家富裕，為小型企業服務是富邦可行的發展方向。

5G、元宇宙等應用，是台灣大哥大的機會

除了金融市場，富邦集團也跨足科技領域。Serwer 詢問台灣大哥大的現況，蔡明忠感嘆，4G 帶動商業網路等新興平台發展，雖然行動通訊商花錢建設網路，為他們提供通訊服務，但並未受益於新興業務的價值提升，成為所謂的「笨水管」（dumb tube）。台灣電信業者還因為無限數據計劃（吃到飽）而受損，因為台灣市場不大，但有 5 個競爭者，價格競爭激烈。

在電信業者要賺回 4G 網路的成本時，5G 來了，又得投資建設設備。雖然成本比 4G 更高，但蔡明忠樂觀表示，5G 會有更多元的應用，例如元宇宙。元宇宙的服務需要網路支持，蔡明忠期待，雖然台灣大哥大錯過上個機會，但應該更積極參與需要電信服務支持的科技發展。

富邦也對美國電動車電池製造商 Nanotech Energy 投資 640 萬。蔡明忠說明，傳統鋰電池有容易起火的問題，需要更安全的電池，而 Nanotech Energy 開發石墨烯電池，能解決易燃的問題。它是全球首家大規模生產石墨烯電池的企業，也計劃在美國建新廠房，是富邦看好的原因。蔡明忠進一步表示，台灣的經濟體系與市場都很小，無法支持大規模的創新，因此要放眼海外，投資有益於台灣、全球的科技。

巴菲特早期投資很多保險公司，富邦從中學到什麼？

關於投資原則，Serwer 問道，巴菲特早期投資很多保險公司，富邦同樣從保險起家，有從巴菲特身上學到什麼？「你提到這些很有趣！」蔡明忠微笑回答，台灣與美國的法規不同，例如台灣不能持有上市公司 10% 以上的股權，所以富邦不能做跟巴菲特一樣的投資，「但巴菲特致力於長期投資，投資自己信任的企業，眼光很遠，這值得我們學習。」訪談文末，蔡明忠也提到自己的父親，其教導的誠信、勤奮、謙虛 3 大原則，是自己經營企業的準則。這些基礎，奠定富邦集團的發展。

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