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名人開講-旅遊業大者恆大趨勢現 加快國際化布局-雄獅旅遊董事長王文傑
(2013/10/29)
•作 者:王文傑

(文.楊舒晴)

雄獅(2731)為台灣營業規模最大的旅行社業者,董事長王文傑從1990年開始陸續投入電腦E化、網路化、行動雲端等先驅動作功不可沒,接下來又看中旅遊業大型化發展趨勢,雄獅早於3年前即透過CEPA以香港子公司身分在中國大陸成立孫公司,先嘗大陸旅遊市場甜頭,於公司掛牌上市後,準備將透過資本市場的力量來產生更大的營運成長動能,也藉此廣納市場人才,也為雄獅邁向國際市場發展做好準備。

雄獅旅行社創立於1977年,當時經營方式和其他傳統旅行社業態並無不同,董事長王文傑約於1985年加入雄獅後,啟動品牌經營,於1985~1989年打下良好基礎後,進一步於1990年全心投入電腦E化,接著在2000年布局網路化、2010年投入行動雲端,並於這段期間成立IT子公司雄獅資訊科技。

高瞻遠矚,看中旅遊業大型化趨勢

王文傑說,當初於1985年導入企業管理方式經營雄獅時,市場一片異樣眼光,對於公司未來營運有許多揣測跟傳言,但公司經營管理必須要有創業家精神,故後來率先發展將IT導入旅遊業,而事實證明,過去28年來的經營,是奠定雄獅成為台灣旅遊產業龍頭地位的寶石。

王文傑認為,其實台灣旅遊業具有非常強的軟實力,其競爭力為亞洲區領先者,但多侷限於國內市場,不過隨著產業變化,目前已經可以預見旅遊業將接棒成為台灣主流產業之一,領導者必須要往國際舞台發展,而大型化已經是旅遊業不可逆的趨勢。

對於雄獅,王文傑表示,如果公司只是把眼光放在台灣市場的話,就沒有上市掛牌必要,既然雄獅要掛牌上市,公司就是已經設好未來5年的擴充計畫,未來將透過資本市場的力量來產生更大的營運成長動能,也藉此廣納市場人才,也為雄獅做好發展國際市場的準備。

當目前市場還在討論兩岸服務貿易協議通過後,旅行社業者將可獲得多少效益時,雄獅早於3年前就透過CEPA以香港子公司身分在中國大陸成立孫公司,歷經1年籌備時間、近2年經營時間,今年上半年中國業務已達損益兩平。

先透過CEPA進軍中國,搶先嘗甜頭

反觀台灣其他旅行社同業,王文傑表示,即使兩岸服務貿易協議能夠趕在今年(2013)底前通過,其他旅行社同業也約還需要再1年以上的準備時間,相較於雄獅已透過CEPA經營大陸旅遊市場近2年之久,相信雄獅至少領先同業約3~4年時間。

此外,根據中國大陸政府規定,若外資旅行社符合經營滿2年、對大陸觀光產業具有實質貢獻等條件,得以申請經營大陸民眾出境旅遊業務,但仍需政府核准;而從雄獅目前條件來看,大陸孫公司即將經營滿2年,對大陸觀光產業也開始見到實質貢獻,顯示公司距離大陸政府所設下的條件越來越近。

除中國大陸市場外,雄獅長期更將著眼於全球的出入境旅遊業務,目前公司於美國、加拿大、澳洲、紐西蘭、日本、泰國等地方都設有分公司,未來預計還會再前往歐洲、東南亞等地區設立據點,以建構起全球通路市場。

王文傑表示,有了這些據點後,雄獅不只是可以強化從台灣出境至各地旅遊的服務,還可做到承攬這些地區消費者入境台灣的旅遊業務,甚至各據點間都可相互做出入境旅遊業務,有助於公司業務能順利構築在國際舞台之上。


 
 
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