龐大人口聚集的市場,競爭激烈的代工環境,促使亞太區優質中小企業步上轉型之路。
圖*:亞洲的勞動人口成長率可能將節節下降,衝擊區域內的勞力密集產業!
*資料來源:BNP,Thematic Strategy,Feb.10,2010
面對亞洲市場可觀的消費人口,各家廠商無不摩拳擦掌,期待能在市場上分得一杯羹。宏利亞太中小企業基金經理人葉德鴻表示,亞太區多年來以勞力密集產業在全球產業鏈搶得一席位置,但是這樣的態勢如今恐怕即將面臨挑戰,不過正所謂危機就是轉機,葉德鴻仍然看好區域內的中小企業有機會趁勢崛起,創造另一波新亞洲奇蹟。
生育率下降 勞力密集優勢不再
台灣早年以代工製造業起家,為國際大品牌生產商品,以優良的品質、低廉的工資取得優勢,賺取可觀的財富,但是就在代工業轉趨競爭以後,利潤越來越薄,聰明的業者因此知道必須要走不一樣的路才能殺出重圍,故此紛紛發展自有品牌,或提高產品附加價值,藉此創造藍海市場。
葉德鴻表示,亞太區其他國家也將步上這樣的過程,而且速度可能比你我所想的還要快!由於亞太區的生育率持續走緩,以勞力密集著稱的中國更是實施ㄧ胎化政策,促使亞太區年輕勞動力快速減少,因此葉德鴻大膽預言,亞太國家在數年後將面臨無「力」可施的情況!在勞力不足、利潤變少的窘境下,就會促使廠商轉型,反而可能走出另一條成長坦途。
掌握亞太區龐大市場 小蝦米變身大鯨魚
不過,品牌的路也不是人人都能走的很順、很遠,葉德鴻指出,亞太區品牌的發展優勢就在於龐大的消費人口,除了地域上較為接近,文化上的相似度也高,使得品牌廠商更容易知道打動消費者的行銷手法,區域內的民眾在情感上也較容易接受,加上政府政策的加持,就是品牌廠商由小變大的關鍵。例如中國政府就一直大力推動國內品牌的發展,且擁有13億人民的支持力量,是中國企業發展品牌的最大利器。葉德鴻認為,一旦廠商建立起自有品牌的形象及商譽,品牌廠商將是亞太區內需市場成長過程中的最大受惠者。
由小變大 亞太區品牌廠商成長速度更快
葉德鴻更進一步舉例,他說,中國在十年前甚至沒有一個廣為人知的品牌,但是這十年來品牌廠商如雨後春筍般冒出,現在光是車廠就有好幾家,服飾、網路相關業務的品牌公司更是不計其數,而且這些中小企業未來成長的空間還很大!
葉德鴻認為,有了其他國家和區域發展品牌的經驗,投資人可複製一下,將這個經驗搬到亞太區來,從現在開始,瞄準具有成長潛能的優質品牌廠,以在未來享受亞太區成長的果實。
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