金融風暴引發股價全球股價大跌至今已滿一年，大型金融機構接連爆發財務危機，嚴重打擊市場信心，緊接而來的流動性風險、消費緊縮，更讓全球經濟陷入衰退的惡性循環中，股市幾乎均已跌近歷史低點。但跟隨著各國政府聯手降息、撒救經濟、拼消費的政策，我們已可看見景氣回溫的一線曙光。現在美國、英國、歐洲、日本等掀起金融風暴的禍首，不僅已接管或金援瀕破產的大型金融機構，現在又砸下鉅款買進市場不良資產，以促進資金流動性，股市也更因此受到激勵。

股價同步打折，百年難得一見

保誠亞太基礎建設基金經理人汪立人表示，觀察美國經濟大蕭條以來的歷次經濟危機，其成因大同小異，但通常在政府積極介入紓困後，危機終告解除。而不管風暴延續的時間是長是短，股價通常都已預先反應完畢，並提前在風暴結束前落底。也就是說，不須等到風暴真正塵埃落定，股市早已開始反彈。以亞洲金融風暴為例，亞太市場股價在1998年8月底落底，隔年至1999年8月底漲幅超過60%，因此，越接近股市落底，越是投資人進場佈局的最佳時機。

美國經濟大蕭條 (1929 ~ 1939)

資料來源：1929/12/31~1939/12/31, Bloomberg

http://www.huppi.com/kangaroo/Timeline.htm

亞洲金融風暴(1997/7 ~ 1998年底)

資料來源：1996/12/31~1999/12/31, Bloomberg

因此，在投資市場呼風喚雨的大師們早已經開始在股市的黑暗期中找尋曙光，巴菲特甚至說過：按兵二年，終於找到機會。引發亞洲金融危機的金融大鱷索羅斯則早已預言：金融海嘯最大危機可能已過。

汪立人指出，全球股市均已同步修正到相對低點，但正因為許多市場才開始面臨經濟衰退，持續傳出的負面經濟數據更讓投資人忽略市場的基本面，不斷的不理性殺出市場，也讓股市波動更加頻繁。這就好像一竿子打翻一條船，而事實上，許多股市的本益比、股價淨值比都已趨近歷史低點。因此不管股市何時落底，此時正是投資人選擇潛力標的，逢低加碼的最佳時機。

以歷次金融危機對照股市指數表現來看，我們可以發現，如果在風暴一發生時即開始定期定額進場投資，往往在風暴結束後不久，就可以有相當可觀的投資效益，

資料來源:Lipper,2008/11/25

汪立人建議，金融風暴雖然已讓全球資產大幅貶值，但也是難得的財富重新分配的轉機。投資人可趁著市場逐漸落底的時點，分批買進價格被大幅殺低的好標的，一旦等到市場回復正軌，這些有紮實基本面及高經濟成長率支撐的區域或國家，都可能率先反彈，投資人反而更有機會掌握到股價淨值成長的最佳投資效益。